Systèmes de gestion

L‘équipe de communication d’APC contribue à élaborer le profil public d’APC en s’assurant d’une présence active, identifiable et représentative dans les médias et auprès de nos communautés cible.

Le réseautage d’APC se fait à tous les niveaux et en tout temps. Mais une équipe dédiée travaille à connecter les membres d’APC les uns aux autres, à entretenir les relations de collaboration et les contacts avec les organismes partenaires. Le but de cette unité de gestion est de s’assurer que le réseau d’APC reste en santé, équilibré et actif.

À APC, l‘évaluation et le suivi d’avancement des projets, des activités, des événements et dans un plus large mesure, des programmes, fait partie d’une culture organisationnelle. Une culture qui s’appuie sur un flux constant de communication, de reportage et d’analyse des succès et échecs de nos interventions.

L’unité des finances d’APC est responsable pour la gestion effective et transparente des finances globales d’APC. Cela inclut la tenue de livre, la planification budgétaire et le rapport de dépenses.

L‘équipe de gestion stratégique d’APC, menée par la directrice exécutive, travaille de près avec le conseil d’administration pour mettre en oeuvre les priorités stratégiques d’APC. Mobiliser des ressources financières prend place à divers niveaux. Cela implique la construction de relations à long terme avec des partenaires.

La gestion des ressources humaines à APC s’appuie sur les balises du manuel des ressources humaines d’APC. Ce document détermine les conditions et les critères pour l’embauche de personnel, les conditions d’emploi, les politiques de rémunération et ainsi de suite.